近年来,黄大铁路公司党委以高度的政治责任感,毫不动摇坚持党的领导,持续加强党的建设,扎实推进工程建设、生产经营、能源保供、深化改革、转型发展和疫情防控等各项工作,党建引领高质量发展作用日益加强,推进企业实现更高质量、更高效率、更可持续的发展,为做强做优做大国有企业提供了坚强的政治和组织保证。

火车跑得快,全靠车头带。面对施工建设和生产运营千头万绪的复杂局面,黄大铁路公司党委充分发挥“把方向 管大局 促落实”的作用,严格落实党委会前置程序,对“三重一大”事项始终坚持集体研究、科学决策,对照朔黄公司重点督办任务逐项抓落实,着力加强党对企业的全面领导,着力解决突出问题,着力推进企业改革发展各项工作,取得了扎扎实实的成效。

强化政治引领,坚决做到“两个维护”

思想自觉筑牢政治根基。认真学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神,扎实开展党内集中学习教育,严格落实“第一议题”制度,推动党的创新理论进企业、进中心、进班组、进头脑,引导广大党员干部弘扬党的光荣传统,汲取奋进力量。

政治自觉健全践行机制。推进学习贯彻党的历史的重要论述制度化、项目化、常态化,制定督查办法,形成了传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈的工作闭环,做到日常有学习,月度有研究,季度有梳理,年度有总结。

行动自觉打造先锋阵地。坚持贯彻党员先锋理念,在各级党组织领导下党员在防洪除雪和疫情防控中起到模范带头作用;全力以赴完成能源保供和增运补欠任务,实现开通首年运量突破千万吨盈亏平衡的出色业绩。

牢记“国企姓党”,加强党对企业的全面领导

在体制机制保障上加强党的全面领导。将党的建设写进公司章程,实现“党建入章”;健全完善制度体系,构建党委、董事会、经理层决策有机统一的制度体系;领导体制不断深化,全面推进“双向进入、交叉任职”,实现党委书记、董事长“一肩挑”,党委委员通过法定程序进入经理层。

在深化改革全过程加强党的全面领导。紧紧围绕国家能源集团“一三五七”和朔黄铁路公司“一一五三”战略计划,建设各项一流;围绕市场建机制,深化三项制度改革,劳动生产率水平持续提升;持续打好改革攻坚战,全面推动国企改革三年行动计划落地落实落细。

在推进生产运营新阶段加强党的全面领导。自开通以来,黄大铁路主要工作重心从铁路建设转移到生产运营,黄大公司党委切实发挥党统揽全局、协调各方的领导核心作用,把党的建领导贯穿在公司安全、运输、市场等各项工作之中,构建“一个中心、一个重点、三围绕三促进”党建联合共建体系,与上下游运输企业、外部市场单位、联合运输单位和地方党组织开展党建联合共建活动,在开通后快速实现生产经营正常化。

建强干部人才队伍,汇集高质量发展强大力量

健全完善适应现代企业发展的选人用人制度体系。建立健全各项制度、措施,选人用人工作制度化、规范化水平显著提升;建立市场化选人用人机制,积极推行经理层成员任期制和契约化管理工作;健全优秀年轻干部培养选拔机制,加大优秀年轻干部培养使用力度。

着力建设高素质专业化生产管理人员队伍。坚持高标准选人用人,近年来引进经营管理人员22人、专业技术人员35人,技能操作人员112人,向集团公司、朔黄公司反向输送9名优秀人才,择优选拔了8名综合素质突出的校园直招大学生任生产专业技术员。完善员工退出通道,建立待岗培训人员退出机制,对待岗人员开展针对性地培训,引入职业指导、心理辅导课程,提升待岗员工能力和素质。待岗员工考试、考核合格后,公司组织员工重新上岗,或参加集团公司、朔黄公司组织的内部招聘。

深化分配制度改革,完善收入“能增能减”。优化员工薪酬分配机制,收入分配向关键岗位和紧缺急需的高层次、高技术、高技能人才倾斜。建立与铁路运量、安全生产相匹配的奖金分配系数,对运输生产、市场开发做出突出贡献的单位和个人进行目标激励,体现“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”的明确导向。实现绩效工资与考核结果硬挂钩,绩效薪酬比例提升到60%以上,同职级绩效工资最大差距达到35%,保证合理拉开薪酬差距,正向激励员工作为。

围绕企业改革发展需要用好用活人才。优化人才选用,深入实施人才强企战略,让优秀人才“出得来”“用得活”“长得快”“留得住”;强化人才培养,突出“高精尖缺”导向,大力培养科技领军人才、经营管理人才和高水平创新团队;实施人才新策,实施“头雁”行动,打造“人才特区”和“创新特区”,持续实施“刀刃计划”,强化定向激励。

抓牢抓实“支部建设”,不断夯实党建工作基础

在黄大铁路东营西运维中心的一间板房里,丰富的党史教育素材、党建工作知识,还有记录黄大铁路建设期员工风采的影像资料,将这简陋的房间装饰的份外温暖,堪称小板房里的“大党建”。在开通运营首年,黄大公司党委按照“四同步、四对接”要求,坚持把建立党的组织、开展党的工作作为开展各项工作的必要前提,克服人员紧张、条件简陋等困难,迅速成立东营西、滨城等四个中心党支部,确保企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里。在黄大公司党委领导下,四个中心党支部与联运单位、沿线地方党组织开展党建联合共建活动,增强沟通理解、促进路地和谐;与联合运输单位围绕防洪、防胀、防寒等重点工作要求,联合开展应急演练、技术比武等项目,推进增运补欠工作扎实开展;针对应急抢险等突发性事件,成立党员责任区、党员先锋岗,充分发挥关键岗位、关键人员的关键作用,构建起“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局,有效促进了开运首年各项工作顺利进行。

加强党风廉政建设和反腐败工作,推进全面从严治党向基层延伸

严肃监督执纪,高悬不敢腐的利剑。坚持失职必究、执纪必严的原则,严肃查处违纪行为,使广大党员干部受警醒、明底线、知敬畏。聚焦关键环节、薄弱环节、重大项目,细化监督举措,开展专项督查,做到督查问题整治“专”,反馈问题整改“深”,违纪问题追责“狠”。加强提质增效专项行动跟踪监督,细化方案,定期对重点项目进行督查,发现问题,及时整改。深入落实中央八项规定精神,大力整治形式主义、官僚主义,采取日常监督与节点检查相结合,坚决防止“四风”问题反弹回潮。

堵塞管理漏洞,筑牢不能腐的屏障。抓住党员干部和关键岗位人员,定期开展党风廉政约谈,提出针对性廉洁从业意见。动态开展不同领域廉洁风险排查,制定防范措施,把合规管理融入生产运行全过程。充分运用内部督查、上级巡察成果,查找各领域管理漏洞,建立风险防控长效机制,把权力关进制度的笼子。全力以赴做实反馈问题整改,举一反三,未雨绸缪,把反馈问题作为内部督查的新起点、新线索,确保反馈问题整改走深走实。

疏通思想脉络,健全不想腐的机制。注重正面宣贯和反面警示结合,持之以恒开展警示教育,通过观看警示教育片、通报违纪典型问题,用身边事教育身边人,发挥典型案例警示教育作用。以《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》为主要内容,持续在党员干部中开展教育活动,自觉把准则和条例规定转化为学习、工作、生活的基本行为准则。深入开展谈家规、传家训活动,用文化育人,进一步涵养家风文化,营造风清气正干事创业氛围。

策划:兰传斌

统筹:吴永功

实习生:何志如

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