一个有趣的现象，现在很多企业的一些员工会在拿了工资之后一声不吭的选择离职，当然这并非正当离职。而是悄无声息收拾好自己的行李之类，然后就选择了不来上班。
因为他们很清楚，三天之后视为自动离职，也就是说他们所扣押的服装押金与大半个月工资都不会要了。那么，是什么动力让他们产生这种勇气，竟连自己的辛辛苦苦的劳动的心血都不要了，这在其他人眼里看来就是“傻”。
这不，前段时间有一位销售公司的经理谈到了她们部门员工，发了工资之后，就有两名同事选择了悄然离职，服装押金、大半个月工资啥都没要。后来，公司的做法很道义，喊了这两位员工回来退了工作服，还发了上班的工资。按理说，这么道义的公司为啥就培养出了这么不讲道义的员工呢？后来经过了解，这两位员工的的回答是“就因为经理对她们太好了，所以才选择这种方式离职，因为他们害怕选择正当方式离职经理不会批准，这不？两人商议后便唱了一出空城。没想到的是，公司这么道义，居然喊她们回来办理离职手续。”
按照这两位员工的说法，她们的做法其实也是出于道义的，因为她们很害怕面对经理，更害怕的是经理不让她们走，与其那样不如就这么一走了之。员工出于道义，出发点是好的，只是做法不对。
所以，通过上面这个例子从另一个方面说明了一个道理，作为企业负责人或者管理人员，一定要让员工明白规矩，明是非，要让他们明白哪些规则是不能触碰的，公司的底线在哪里，人情与规矩不能混为一谈。
除了员工不懂规矩之外的另一种情况，就是员工不够道义。“道义”在职场上是一个稀缺词，打给比方来说，你给的待遇没有别人给的待遇高，遇到那种责任心弱的人不仅不会按照规矩出牌，可能还会做出有损团队利益的事，说不准他不正当离职还会带着其他同事一起做有违道义的事。
那么面对缺少道义的员工，作为企业负责人或者是管理人员怎样杜绝这种情况发生，其实很简单。多观察，多注重细节与员工们平常的为人处事，如果员工的为人处世不行，不够道义在平常一些小事上就能够表现出来，这个时候作为企业领导人的你就可以选择辞退此人或者进行思想洗礼，至少可以提前做有效的防范工作，这样之后的工作才不会弄得太被动，将主动权捏在自己的手中，才是一个管理人员应该具备的基本素质。
