作者:夏夏
文章来源:Vista氢商业(ID:Qingshangye666)
前段时间刷到一个“古风纯爱百合片”,短短1分钟涵盖了前世今生梗、弱强相遇梗、甜甜恋爱梗、失忆重逢梗……节奏紧凑画面唯美,比某些翻来覆去水80集的国产剧强多了,定睛一看居然是花西子的口红广告。还有人没看过花西子广告吗?




有人愿意买1000块的花西子吗?

营销这么好,产品为啥跟不上?
国货彩妆这几年刚刚崛起,虽然势头很猛,但很多方面都像蹒跚学步的孩童甚至新生儿,还远未长大为“成年人”。远川商业评论曾经指出,彩妆行业产品生命周期短,想要在激烈竞争中突围,主要的解决路径有三条:技术积累、产品矩阵、注重营销。前两者都是国货彩妆很难短时间做起来的,这也决定了比起产品,它们主要在营销上花大力气。从技术上看,花西子跟完美日记和其他国产品牌类似,缺少自己的独立研发技术,直接把生产设计环节交付给工厂。目前彩妆行业工厂生产有两种主要模式:OEM和ODM,通俗点说前者是“代工”,后者是“贴牌”。OEM模式下的品牌有自主研发技术,可自己设计新产品,只委托工厂生产,很多国际大牌就是这种模式;ODM则是品牌本身不研发也不提供技术,等工厂生产出来后贴上自己的标签就好。这也是国货彩妆品牌两三年内就能快速起家的原因——品牌自己需要做的,仅仅是寻求流量卖吆喝、通过营销打开市场。当然它们也没有随便找家工厂糊弄人,花西子等好几家头部国货品牌请的代工厂,都常年服务兰蔻、欧莱雅、雅诗兰黛、YSL、植村秀、香奈儿这些大牌,像完美日记还会以此宣传“大牌平替”,于是年轻且预算有限的女孩子纷纷掏出了自己的钱包。但即使选了同家代工厂,也有人觉得花西子们用起来“和杂牌美妆区别不大”,一个朋友就这样问过我:“是我崇洋媚外吗?总觉得兰蔻什么的更好用?”其实还真不一定,一方面,海外大牌的生产代工厂不止一两家,重合几家也不代表是完全同样的生产流水线;另一方面,海外大牌往往都有自己的专利技术,同家工厂生产也最多“近似”,不可能做到一样。当然比起护肤品,彩妆的成本普遍不高,国货跟海外大牌之间也不至于隔着天堑,如果好好挑选,国货也有很香的。只是总体来看,花西子,包括其他国产彩妆,都还是由于缺乏独立研发能力,导致目前核心竞争力较低。花西子申请的专利大概几十个,其中一大半还都是外观专利。图片来源:天眼查
而产品矩阵,国产彩妆一时半会也还没法建造起来。比如巴黎欧莱雅背靠的欧莱雅集团,旗下有顶级品牌赫莲娜、阿玛尼,一线品牌兰蔻,二线品牌植村秀、羽西;雅诗兰黛集团,旗下顶级品牌La Mer,一线品牌雅诗兰黛、二线品牌倩碧、悦木之源;LVMH集团,旗下有娇兰、迪奥、纪梵希……图源:小红书用户Chloé讲品牌李佳琦曾经说,他的愿望是想让国内也出现一个能跟上面这些抗衡的顶级品牌,第一步就是跟这些品牌一样出现在那些繁华大商场的一层。这个愿望听起来让人心潮澎湃,相信假以时日也一定会实现,不过就花西子目前而言,主要还在电商渠道卖,都还没有开自己的线下店。国内现在做到“集团化”的彩妆,完美日记母公司逸仙电商算一个,它收购了小奥汀、高端美妆Galénic、卸妆品牌Eve Lom,还有自己的新品牌完子心选和PinkBear。但更多品牌包括花西子,还在努力经营一家生意。单一品牌往往天花板有限,尤其在国货彩妆目前都没什么技术门槛和产品矩阵壁垒的情况下,同质化很严重,可替代性也极强。虽然花西子走东方路线很聪明,但产品有点跟不上,比花西子成立晚一年的colorkey,目前的官方旗舰店粉丝数还更多一点。而且由于国产彩妆品牌目前普遍还比较单薄,整个国内彩妆体系仍由国外品牌主导,历史悠久的大牌也往往有更强的溢价能力,而消费者显然对这种状况也已经比较习惯。至于营销这方面,在酒香也怕巷子深的时代,海外大牌和国货都在努力。不过花西子、完美日记们目前的相关投入已经很多了,甚至因为营销推广过多,让不少消费者出现逆反心理,所以下一步,或许可以着手更多地打磨产品,避免陷入“中看不中用”的尴尬,让大家支持国货也更有信心。总之,随着国潮兴起,彩妆品牌宣传东方美学,甚至把眼光放向世界,很值得鼓励。但消费者不会无条件仅仅为华丽的包装或高远的情怀买单,还是希望花西子们出更多好产品,我也很期待有朝一日除了海外大牌,商场一层也能变成国产彩妆的天下。
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