被曝欠薪、大量关店、总部人去楼空，黄光裕和国美电器的2023年，显然不好过。
自2021年出狱后，黄光裕近两年来积极拓展线上直播业务，试图为发展日趋停滞的国美零售注入新的活力。
但就结果来看，这一系列的改革措施，不仅未能将积重难返的国美拖出泥潭，反而加速了这座电器零售帝国的沉没。
可以确认的是，如今的国美零售，已经成为了一只资不抵债的负资产空壳，气息奄奄。
最近，黄光裕透过媒体透露了新的战略企划，计划在未来三年内开办一万家超市。
除了传统的日用百货、休闲零食外，国美超市还将涵盖时尚潮玩等新兴板块，力争收获年轻消费者的喜爱。
也许是新业务的启动令资本对国美重新增加了几分期待，相关消息流出之后，国美零售的股价在当日反弹80%。
不过，由于基数已经跌至惨不忍睹的每股0.03元，经过这次“大涨”之后，国美股价也仅仅提升了不到3分钱。
掏出最后的资金去开超市，真的能挽救行将就木的国美吗？
时间回到2021年2月，黄光裕出狱前夕。
彼时的国美，已然失去了曾经的家电零售业霸主的荣光，在黄光裕妻子杜鹃的苦撑之下艰难生存。
那时候，几乎所有人都对黄光裕满怀期待，甚至把黄光裕的回归与国美的起死回生划上了等号。
似乎，只要等到黄光裕出狱，国美当下所有的困难都将迎刃而解。
而且，不只国美员工这样认为，投资人和广大股民也怀揣着类似的想法。
正因如此，就在黄光裕出狱当日，国美零售的股价暴涨近70%，足见各界对他的期望之高。
出狱次日，黄光裕召开股东大会，一番慷慨激昂的演讲过后，撂下一句斩钉截铁的“誓言”：
他说，要用18个月的时间，让国美恢复到原有的市场地位。
黄光裕的明确表态，就像一针强剂量的兴奋剂，打在了国美零售这具庞大病躯的大动脉上，瞬间激发了所有员工的动力，心气大涨。
信心得到提振的，不止国美员工，还有对黄光裕满怀期待的投资人。
自当年2月初黄光裕出狱后，国美零售股价持续攀升，两个月之后涨幅已达180%，大有东山再起之势。
但遗憾的是，相比起“起死回生”，国美零售这次股价回暖，更像是“回光返照”。
因为员工们很快就发现，自己被耍了，黄家人只是在做戏，却只有台下观众当了真。
出狱之后，黄光裕一刻也未停止过的事情，不是制定国美零售后续的发展战略，而是减持股票，抓紧套现。
自当年夏天开始，黄光裕将自己手中所持有的国美零售股票陆续抛出，从峰值的61%占股降至10%左右，累计套现金额超过20亿。
这就好比，正当重病缠身的国美零售步入关键治疗期时，唯一有能力救它重生的医师黄光裕，却亲手卷走了它的医药费。
如果说老板的“抽血式”抛售还只是体现在数字上，疼不到己身，那么真正令国美员工愤怒的，便是线下门店的大幅裁员。
据统计，自2021年末至今，在这尚不足两年的时间里，国美员工已经从最初的超过3万人降至3000余名，近9成员工已被扫地出门，而且大多数被欠薪数月不等。
对于公司的处理结果，有员工明确表示不满，积极向劳动局申请仲裁，然而结果却令人大失所望：
“仲裁没用，之前有同事成功过，赔偿协议却根本无法执行，因为门店租金没结清，所有东西都被法院扣了，更别提给员工N+1。”
至于剩余的员工，待遇也断崖式下跌。
自2022年的5月开始，国美公司就已经不再给员工按时缴纳薪资相应的社保和公积金，甚至连薪资也无法保证按时发放。
与此同时，黄光裕的亲妹妹黄秀虹，还试图给员工画“空气大饼”。
她要求员工签署承诺函，即便在工资无法按时到账的情况下，依然能够“勤勉尽责”，继续为业绩达标卖命。
有压迫，就有反抗。
今年10月14日，一桩丑闻的爆出，给国美本已崩塌的口碑送上了一记重击。
当晚，在气愤情绪的鼓动之下，被拖欠薪资的国美程序员为报复公司，在国美的自营购物app“真快乐”上推送了一个转盘小程序。
用户一旦点击进入，就会看到一条辱骂黄光裕兄妹的弹窗，言语用词火药味十足。
截至彼时，“真快乐”app已经有上亿用户，这条弹窗消息的爆出，也让用户们真正意识到了国美如今已身处何等窘境。
翻看国美高层拖到今年7月才发布的2022年度财报，各项数据都表明，这家曾经稳居国内电器零售业头把交椅的巨无霸集团，气数已尽。
截至2022年末，国美全国门店已经关闭近3000家，占总数的90%以上；
国美2022年总营收额仅为175亿元，较上一年度下跌超60%，净亏损额直逼200亿；
盘点国美集团名下的现有资产，总价值仅为不到2亿元，资不抵债。
简而言之，黄光裕在过去两年里的一切抢救措施，不仅没能救活国美，还耗光了仅剩的资金，亲手将国美推到了悬崖边。
有人说，国美曾经的经营模式，已经跟不上时代了。
但少有人知道，国内电器零售业第一个布局电商板块、在企业内部创建专职电商部门的，正是2002年的国美。
21世纪的第一个十年里，在“胆大包天”的黄光裕的带领之下，国美的决策永远超前，凭借“三分把握就出手”的策略，反而得以抢占了众多先机。
黄光裕因涉嫌贪污、财物侵占而入狱的这12年，本该是国美飞速发展的最佳时机，却因为失去了领头羊而被迫放缓前进的节奏，错失了市场份额和领先地位，且再也无力追赶电商时代的巨头们。
时也，命也。
谈及国美新开辟的“10000家超市”业务，相关负责人在接受采访时，用词同样谨小慎微：
“集团战略目标实际仅为230家，我个人认为可以将目标设定在500这个数字。
如果能够达到这个数字，我们就可以在零食市场占据一定的份额和地位。”
500家超市，能够给身负巨大亏空国美带来多大的营收和利润？
杯水车薪而已。
对于当下的国美而言，现在要做的，已经不是寻找新的求生之机。
而是在已经极为有限的条件下，竭尽所能为自己打造出一个闪光点，以便于能被有实力的接盘侠相中，在卖身之时多换几块铜板。
-End-
作者：路遥
编辑：一乙木
