导 读
3月1日,新修订的《快递市场管理办法》落地实施。新规要求快递企业未经用户同意不得擅自将快递投放至快递柜、驿站等,否则可能面临最高3万元的罚款。短短十几天,“快递员得知新规两天后离职”、“快递员称30分钟送完的货现在12小时”、“快递小哥称新规或致收入大缩水”,多地中通快递被爆严重挤压、丢件,因人力短缺无法及时派送等内容频上热搜。中国作为拥有全球最发达的物流基础设施的国家,要实现“按需送货”为何还是如此难?新规落地又能否改变现状?用户需求多元化
在北京丰台区刘家窑居住的胡女士夫妻工作繁忙,平时以网购为主,几乎每天都要收到快递。她说,跟快递小哥都很熟了,小区快递员都习惯性将快递放在她家门口,给拍张照片,通过短信或微信告知她快递到了。3月新规落地后,她并没有感觉快递小哥电话变得频繁了。对于目前接收快递的方式,她比较满意,由于日常快递很多,要是每一个快递派送都给她打电话也会挺困扰。家住上海市闵行区七宝镇的陈女士同样没有感受到新规落地后明显的变化,不会提前给她打电话,即便是她在地址上备注了不要放快递柜,但快件还是会被放在快递柜。她说,只有顺丰是每一个快件都会送上门,因为她家没有电梯,部分快递会被放在一楼的楼梯间,快递员会分类好,比如说301室的住户的快递放一堆。但由于大家的快递都放在楼梯间,她对于快递安全存在担忧。她更倾向于经过她允许,如通过提前打电话,发短信,或小程序等方式,给她提供自助选择收件方式的权利。快递员将快件投放到快递柜/记者拍摄
末端配送强度增大
随着新规落地,消费者维权意识增强,快递员方师傅明显感受到进入3月后工作强度增加,用户送货上门和提前电联的要求已经增加了20%左右,其中有不少是没有电梯需要爬楼的小区。他不得不在牺牲1小时午休时间送货的同时,晚上加送1小时,才能勉强完成此前一天的派送量,保障收入。方师傅说,以前可以直接投柜的,现在人要不同意的话也投不了柜,就得打电话,其实大部分人还是默许的,但是也会担心万一被投诉了不好弄。他说,提前给客户打电话是很费时间的,每个人不可能保证及时接电话,那样就只能爬上去送。现在要求每一票送货上门或者是电联客户的话更不现实了,毕竟派费就那么低,每单只有一块多点。他算了一笔账,在北京如果每天送快递只有百十来票,一个月只能挣三四千块,根本不够。现在快递员能接受每单快递仅一块多的收入,就是因为送的件量多,要是送得少了,肯定就是会有部分人不太愿意。市民在小区驿站取件/记者拍摄
快递员将快递投放到快递柜/记者拍摄
“既要也要”难长久
近年来,我国已成为拥有全球最发达的物流基础设施的国家,自动化程度越来越高,但在快递流转链条“揽件,分拣,运输,中转,派件”五个主要环节中,派件最难实现自动化。2023年中国年快递业务量已破1300亿大关,同比增长19.4%;而在2009年,快递量仅为18.6亿件。截至2023年我国快递员数量约为490万人次,快递体量大增、需求多元化,部分快递员日均送货量高达五六百件,提前电联、送货上门难度不言而喻。
另一方面,与迅猛增长的快递量背道而驰的是平均单票价格,据国家邮政局历年发布的相关数据,电商快递件占全国总快递件数比例常年在七成以上,“能送、低价”是大部分电商的需求,战火难息的快递行业价格战让平均单票价格一路走低。快递员要保障收入,只能通过牺牲服务质量、增加派件量,快递柜、驿站就成为了提升末端配送效率的利器。我国快递包裹货值变化(2015-2023)/来自远川研究所公众号
快递公司成本结构(2022年)/来自远川研究所公众号
行业高质发展需“治标也治本”
武汉东西湖区申通快递分拣中心堆积如山的快递包裹/ 中新社 王筝 摄
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