互联网大厂们不再烧钱玩垄断,开始过起了朴素的日子。

最近,有小道消息说,一些知名公司想出了一个新招,把员工变成外包,让他们重新签合同,不干的就给点钱打发走,这叫“新式裁员”。

外包这种让求职者闻风丧胆的岗位,却成了大厂们的心头好。

大厂正在外包化

近日,网传截图显示,“腾讯正在全面od化,包括csig、pcg、teg在内” 。

腾讯这个互联网老大哥,过去20年一直在扩充大家庭,但最近一年,却开始缩减人口,比去年一季度少了一万多人。薪酬开支同比降低了6%。

不仅如此,管理费、销售费也都削减了。管理费降了8%,销售及市场费降了13%。

据调查记者Lee Fang的一份报告称,包括谷歌、Meta、亚马逊、微软和Salesforce在内的一些科技巨头,在裁员数千名员工仅几周后,又大量雇佣了低薪外国工人来美国工作。

他援引了2017年美国国家经济研究局的一项研究,该研究发现,“如果没有移民,2001年美国计算机科学家的工资水平将高出2.6%至5.1%,美国计算机科学家的就业水平将高出6.1%至10.8%。”

“大厂到底有多少外包岗?”有人在社交平台上发问。

此前据经济观察报,2018年以后,雇主们都开始把员工从劳务派遣变成劳务外包,劳务派遣的占比从80-90%掉到了50%,劳务外包却涨到了60%-70%。

商务部的数据也显示,到2021年底,我国服务外包行业的人数达到了1395万,大部分都是高学历,很多都去了互联网、大数据和人工智能等领域。

光是中软国际、软通动力、文思海辉这三家软件外包巨头的员工,就有20万人。

大厂外包并没有明确的数字统计,却让许多求职者产生了“大厂外包无处不在”的感受,“怎么这么多大厂外包”,“随便找一个公司就是腾讯、阿里、华为的外包”。

成本与风险的缩减密码

根据美国人力资源服务巨头ManpowerGroup的报告,如果具备条件的公司将招聘流程外包,可以有效地节约20%的招聘成本,缩短35%的招募周期,并且能够将人才保留率和人岗匹配率分别提高25%和20%。用人企业的社保缴纳负担也有望降低或转嫁。

标准劳动关系下的企业用工成本不仅包括工资、社会保险费、终止或解除合同的补偿,还存在签约、调岗、沟通及解除等大量隐性、摩擦性成本,甚至可能出现未签劳动合同的双倍工资、对调岗不服的仲裁诉讼等问题。

而灵活用工则形成了鲜明对比,大厂直接通过第三方来满足生产、经营中增员和减员需求,既减少磨擦成本和规避不可控制的隐性成本,还避免了解雇员工所带来的风险和成本,并且大幅提升了管理效能。

一位互联网行业从业者表示,外包的首要目的是为了节约用人成本。

许多大型互联网公司扩张过快,规模过大,如果所有员工都是正式职工,仅员工薪资就会成为一项巨大的支出。一旦回款出现问题,公司很容易陷入现金流危机。

企业从高速增长转向成熟阶段后,横向扩张会进一步分化出核心和非核心业务。

核心业务需要“正规军”亲自把关,而非核心业务则可以通过外包实现。

这种经营思路逐渐被许多企业采纳。互联网巨头们将外包的重点放在通用、非关键、稳定性欠缺和劳动密集型岗位上。

事实上,作为企业的边缘结构,外包工作内容不稳定、重复性高,且具有强替代性。

一旦企业发生较大的组织结构变动,外包往往是首先被考虑放弃的。

此外,许多外包人员因同工不同酬而自嘲为“临时工”、“廉价劳动力”,随时都可能面临失业风险。

从镀金到逃离

外包始终是与正式员工隔着隐形玻璃的“局外人”,而大厂的外包,在某种程度上也更有底气。

相比于小厂,大厂的外包仍然很受欢迎。在社交平台上,经常能看到有人爆出“清华毕业进入外包公司”之类的消息。

由于自身的学历和经验等优势不足,应聘者又充斥着名校的佼佼者,一片人山人海中,一部分人其实很难通过常规途径杀出一条血路。

因此,选择成为外包员工,希望通过这个平台来获得进入大型企业的机会,实现他们的“大厂梦”,便成为了“曲线救国”的唯一解。

然而,虽然大型企业会开放一些外包转正的机会,但外包员工同样成千上万,僧多粥少,转正成功率极低。

据阿里巴巴的一位员工透露,他所在的部门就有数百名外包员工,而其中99%都不可能转正。

所谓外包转正式机会确实有,但很渺茫,往往只是HR用来忽悠人的说辞。

不可否认,作为大厂外包人,我们可能会因为大厂履历在短时间内找到一份更优质的工作机会。

但是,新岗位的考验很容易让人“原形毕露”。不是把平台当能力出现了大厂光环,就是忽略了自己的空杯心态。

此外,我们还可能陷入惯性思维,对新的工作和薪水抱有过高期望。

这些情况都会让管理者担忧人力成本的支出,因此他们可能更愿意选择一张白纸——一位有激情和适应能力的新人。

不只一位采访对象表示,有外包经历离职后重新找工作,会有更多的外包公司找上,而另一部分人则被评价为“与大厂无缘”、“花了简历”、“浪费了时间”。

就这样,一批一批的外包员工从大厂逃离,新的外包员工再一批一批的进来,循环往复。

外包承载不了员工的理想,外包岗也不需要有理想的员工。

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